作者:罗飞
在体育产业深化改革、迈向全球体育强国的时代浪潮中,有一位女性正以卓越的战略眼光与本土智慧,推动亚洲顶级体育 IP——ONE 冠军赛深度融入中国体育发展大局,成为国家体育战略落地的生动实践者。她就是体育市场研究专家、ONE冠军赛中国区总裁李颖。从跨国企业高管到引领全球顶级格斗赛事落地中国,她用四年多时间,将ONE冠军赛打造为Z世代追捧的潮流体育符号,书写了一段属于中国体育营销的创新传奇。
近日,我们有幸专访李颖,听她讲述 ONE 冠军赛在中国成功背后,与国家体育战略同频共振的底层逻辑,也窥见一位深耕体育市场二十余年的领军人物,如何以专业力量重构国际体育IP 的中国叙事,为体育强国建设注入新活力。

图为李颖
“不是复制,而是重构:国际体育IP必须长在中国的土壤里”
“很多人问我,ONE冠军赛为什么能在中国快速崛起?我的答案从来不是‘复制海外模式’,而是‘锚定中国需求,重构赛事价值’—— 让国际 IP 成为推动中国体育产业高质量发展的助力。” 李颖开门见山,话语中透着对国家体育战略的深刻理解。她坦言,ONE 冠军赛进入中国时,正值《“十四五”体育发展规划》提出“扩大体育产品和服务供给,推动体育产业数字化转型”的关键阶段,而综合格斗作为兼具竞技性与观赏性的体育项目,恰好能填补国内细分体育市场空白,丰富体育产业业态。
“我们面对的不只是观众,更是国家体育产业升级中需要激活的消费群体。他们对体育的需求,早已超越看比赛,延伸到参与感、认同感、生活方式融合。这与国家‘促进体育消费,培育新型体育消费热点’的要求高度契合。” 正是基于这一洞察,李颖上任之初便提出 “长视频直播 + 短视频裂变”的双轨内容策略,既响应国家“推动体育赛事活动数字化传播” 的号召,也精准对接年轻群体的消费习惯。
疫情期间,全球线下赛事停摆,李颖没有被动等待,而是带领团队主动求变,将每场赛事打磨成自带传播力的体育内容产品,通过抖音、快手、微博等平台实现广泛触达。这一举措不仅让 ONE 冠军赛在特殊时期保持热度,更以“线上体育内容供给”的创新模式,极大地丰富了群众体育文化生活。
“2022年唐凯夺得中国首个ONE 综合格斗世界冠军那晚,全网视频播放量达 8.4 亿,三大平台同时登顶热搜。” 李颖回忆时眼中闪着光,“那一刻我知道,我们不仅‘破圈’了,更用一场赛事点燃了大众对格斗运动的热情。她进一步解释:“这不是偶然,是我们把赛事专业性、运动员拼搏精神,与民族荣誉感、大众情感需求深度绑定,打造出符合中国观众审美与价值认同的体育产品。让国际赛事 IP 不再是‘外来者’,而是成为传递中国体育精神的载体。”
“我不是‘空降兵’,我是‘架桥人’”
作为深耕中国市场二十多年的体育从业者,李颖拒绝被贴上“外企高管空降”的标签。“我理解中国的政府关系、媒体逻辑、商业生态,也拥有国际视野和全球资源。我的角色,是架起一座桥——让ONE真正‘长’在中国。”
她亲自带队与央视、新华社、人民日报等主流媒体建立沟通机制,让综合格斗这一曾被误解的项目,逐步获得主流认可。“紫光阁都为唐凯发贺电,这是前所未有的。”她笑着说,“这不仅是荣誉,更是信任的建立。”
而在商业开发上,她以“轻资产、重生态”的思路,快速构建起覆盖版权、赞助、衍生品、线下体验的完整价值链。短短四年,ONE冠军赛与中国十余家电视台及腾讯、咪咕、爱奇艺等主流平台达成内容合作,商业赞助从零拓展至多个国民品牌。她强调,通过赛事持续赋能体育产业市场化、产业化发展,通过市场研究、政策支持、赛事经济融合、消费场景创新等多维度带动体育消费增长。
“热爱是唯一的通行证”
谈及成功,李颖反复强调两个字:热爱。“做体育,没有热爱撑不过低谷。我见过太多体育项目轰轰烈烈开场,却因缺乏长期主义而退场。但 ONE 冠军赛在中国的四年,始终锚定‘服务体育产业升级、培育体育文化、输出IP价值’的目标,从未动摇。” 李颖将这种使命感注入团队文化,推行 “企业家式管理”,鼓励团队以 “主人翁精神” 探索创新,“我们不仅是在运营一个赛事 IP,更是在参与体育事业的发展。这种定位,让团队每个人都充满动力。”
“下一个目标:让中国成为全球格斗中心”
展望未来,李颖目光坚定:“我们已经证明,国际体育IP可以在中国成功。下一步,是让中国成为全球格斗内容的生产中心、运动员的孵化中心、文化的输出中心。”
她透露,ONE冠军赛正筹建中国运动员学院,推动青少年格斗教育,并计划将中国选手推向全球舞台。“我们不仅要拿金腰带,更要输出中国格斗哲学。”
采访结束时,李颖望向窗外的夜色,轻声说:“体育的本质,是激励人成为更好的自己;而国家体育战略的本质,是让体育成为推动社会进步的力量。我的使命,就是让 ONE 冠军赛成为这两股力量的纽带。既照亮运动员的追梦路,也让更多普通人通过体育感受到向上的力量,为体育强国建设添砖加瓦。”
这,或许正是 ONE 冠军赛在中国成功的终极密码:以国家体育战略为航向,以专业为骨,以热爱为魂,以本土为根,让国际 IP 真正融入中国体育发展大局,既实现自身的“破圈”成长,更成为推动体育强国建设的鲜活实践。
